2017年12月7日晚， “2017华南用户智能制造交流会”在广州长隆酒店国际会展中心会议厅圆满落幕。本次会议由龙八国际、Asprova、VUV联合主办。会议现场座无虚席，气氛活跃热烈，主办方邀请了：智能制造领域专家、APS高级计划与排程协会会长：蔡颖教授，中国实战供应链管理专家西北工业大学博士：邓为民，曼秀雷敦（中国）药业有限公司CIO：李庆华，中车时代电气股份有限公司智能制造项目经理：李昌龙，（红领西服）智能制造经理：张兴坤，广东申菱环境股份有限公司MES项目经理：单选文，龙八国际总经理：黄睿、技术总监：李崇波，Asprova中国区总经理：徐嘉良，来为我们分享他们的智能制造故事，和历程中遇到的艰难险阻。

　　会议在早上10:00准时开始，整个会议中有八个嘉宾演讲。首先是蔡颖老师以“智能制造的核心驱动力APS与MES”为主题的演讲拉开本次会议的序幕，各位嘉宾就智能制造、MES、APS等话题展开讨论,也就各自在实际工作中遇到的相关种种问题进行了分享。更有他们在 MES系统 和APS系统的选型、实施、应用中遇到的各自问题和累积下来的宝贵经验，从制造业大环境到生产制造、物料计划、成本控制在到智能排产、良率控制等话题都引起了在场所有人思想的共鸣。

　　第二位是曼秀雷敦的（中国）药业有限公司的CIO李庆华给我们分享了曼秀雷敦在生产过程中遇到的配方生产剂量问题、产能和计划不匹配等等一系列问题和他们上 APS系统 过程中碰到的问题和一一解决的方法。

　　第三位给我们分享的是中车时代电气股份有限公司的智能制造项目经理李昌龙，他给我们带来的是中车时代在电气智能工厂建设过程中的思考和实践。午餐后迎来了下午第一位分享嘉宾（红领西服）的智能制造经理张兴坤先生，红领西服是国内最大的西服定制厂商，每个客户下的订单尺寸都是不一样，每一件商品都是定制化的，没有一套好的管理系统根本无法消化这么庞大的订单，在互联网制定化日益普遍的情况下，红领西服迎来机会的同时也接受了更多的挑战，张兴坤先生给我们讲述了红领西服在进行产销协调计划优化、缩短订单响应时间和推进快反供应链等经验。

　　广东申菱环境系统股份有限公司的MES项目经理单选文给我们讲述了特种空调行业在生产过程中曾面临过各种各样的问题与难点，生产过程中对产能和良品率管控出现了极大的挑战，到选择了携手龙八国际MES一起来推动从生产过程到朝智能制造前进故事。 在听完了许多生产厂家对智能制造的分享后我们也迎来了MES系统软件供应商龙八国际科技有限公司的技术总监给我们带来的在实施过程中遇到的风险和在甲方实施时遇到的种种问题和成功落地的经验。

　　 龙八国际 总经理黄睿给我们分享的主题是“ MES系统 的选型、运维、创新”，究竟是制造企业自己研发一套系统还是找乙方的系统提供商，哪一种对后期的风险更小，在智能制造如火如荼的背景下应该如何来选择一款合适自己企业MES系统,以及选型好了之后该如何运维和创新，是让众多制造业朋友头疼的难题，在这里黄总给出了一份完美的答案。最后一位分享者是Asprova中国总经理徐嘉良，他给我们分享的主题是“智能制造时代的生产计划系统”，在工业2025如火如荼的背景下产销的模式也经历了很大的改变，生产计划系统也显得尤为重要。

　　经过了一天的精彩交流，来宾都露出赞赏的笑容，最后来宾对此次交流会做出了充分肯定，表示此次智能制造交流会，虽然规模不大但是质量很高，分享嘉宾演讲的内容能让嘉宾引起共鸣，能让人联想到生产过程的场景。同时希望华南用户智能制造交流会能够继续办下去，并且越办越好。