2019年9月22日，中国MES厂商龙八国际与中国船舶工业总公司七一五研究所（宜昌分部）签订了MES战略合作协议。 

中船重工七一五研究所（宜昌）,是中国烟草专卖局烟草机械整机定点生产企业。是我国最早从事声学工程研究的单位之一，长期从事水声、超声及有关电子、机械设备的研究。龙八国际OrBit-MES平台的引入，推进了中船卷烟厂信息化的建设，追溯企业的生产数据，提高生产效率和品质，让生产过程更加透明！  

龙八国际经过20多年的沉淀，通过实践积累了丰富的制造业服务经验，秉承知行合一的理念，我们在电子装配、汽车零部件、通信、电子元器件、光伏、手机3C/零部件、线缆等各业态制造领域进行了大量的实践、拥有一系列的标杆企业客户，包括了中航工业、大疆创新、兆驰股份、信维通信、晶科能源、蓝思科技、宏发电声等。我们追求用户体验、服务止于至善，项目交付率高达100%，广泛获得客户们的信赖和认可。

SO， How龙八国际可以为烟草企业赋能？

首先，不得不提烟草行业实施MES的必要性：

部署烟草行业MES系统应用，重点在于实现对烟草生产的深入管理、高度精准的生产数据统计和数据挖掘，提升烟草生产的生产控制、烟草生产质量、成本控制以及管理制度上的能力与水平，利用系统的生产数据管理实现烟草生产企业的精细生产。

1. 烟草企业生产经营特点的需要

　　烟草行业国家实行专控，其生产总量由国家计划下达，烟草工业企业只能在国家计划的基础上，优化产品结构，降低成本，以此来满足消费者的需求。目前烟草工业企业生产计划受市场影响越来越大，面对产品交货时间的严格要求，面对营销计划的不断调整和生产过程，造成了生产计划不断变更。              　　

　　在这种生产模式下，企业的销售部门需要对生产部门的情况非常了解，掌握生产线的实时数据，避免签订不合理合同，避免出现交货期根本无法保证等问题；而生产部门也需要及时掌握当前的各项订单情况、要能够及时掌握生产的历史情况和现时数据，快速准确地根据销售合同和调度计划制订科学合理的生产调度计划。要实现这，需要的不仅是先进的生产设备和能力，更重要的是保证从接单—编排生产计划—生产—控制—派送等一系列各个环节的信息畅通和交流、反馈，在企业的计划层与生产控制层之间建立起“直通车”。

2.烟草行业发展的需要

　　全国卷烟行业总体上是一个产大于销的状况。烟草企业要达到成本和质量的双赢，必须严格控制产品生产的全过程和影响生产的各种因素。

3.烟草企业信息化现状及其特点 

烟草企业底层生产控制系统虽已基本实现了基础自动化和过程自动化，并且在此基础上形成了相对独立的系统，但是每个系统都有各自的处理逻辑，数据库，数据模型和通信机制，它们形成一个个信息孤岛，缺乏信息资源的共享和生产过程的统一管理。同时，底层生产控制系统和上层的管理系统之间缺少一个中间层软件，这使得底层大量的数据闲置，不能为管理层提取出有建设性的信息。

　　如何消除管理信息系统和生产控制系统之间的断层？如何加强成本管理和综合调度、提高经营管理的决策效率？MES系统应运而生，九十年代中期国际上逐步发展起来的生产制造执行系统,可以实现企业生产活动与经营活动的有效集成，成为优化运行、优化控制与优化管理的桥梁和纽带。龙八国际是国内最早研究MES的厂商，自1999年开始了MES的研发，系统已迭代了13个版本，产品已经过20多年实践和沉淀。龙八国际一直致力成为中国MES领导者！

关于中船

中国船舶工业总公司七一五研究所（宜昌），前身成立于六十年代，现有职工600余人，其中工程技术人员230余人，中高级职称技术人员120余人，设有声学、计算机应用、薄片技术、物流技术等专业研究室等部门。拥有先进的软、硬件系统、精良的加工中心及专业实验室。先后通过湖北省“二级计量”论证，国军标GJB/Z9001-96质量体系认证。

在烟草行业，715所研制开发了六大系列三十多个品种的烟机设备，多项开发产品获国家新型实用专利及部省级奖励。