微型企业适合mes系统吗？很多小企业都有这样的疑问：小企业有必要上MES系统吗?而且MES系统的成本并不低，小企业资金有限，上MES系统会不会不划算?

对于小企业是否需要上MES系统，小编认为，企业发展到一定阶段，都会使用到MES，如果您的生产有这个需要，那就一定要上。首先，MES系统是车间级的信息化系统，涉及到生产环节的企业都可以考虑这套系统。MES系统可以帮助企业进行生产管理、质量管理、设备管理、物料管理等等，如果您的企业遇到下列这些问题，那么就可以考虑上MES系统了：

1、库存积压，资金利用率低

补料不及时

实时库存不知道

物料到哪了

半成品，在制品数量不清楚

2、订单无法按期交付

不知道实时设备忙闲情况

不能临时插单

生产进度不能实施跟踪

排期规划混乱

3、产能利用率低，设备有故障才维护

按经验维护保养计划

故障停机无法生产

异常不能及时发现

响应滞后

4、质量问题无法及时预警

数据需要人工统计

责任不能到人

原料质量无法追溯

当然除了以上的一些情况，还有更多的车间生产环节的问题，也可以进行考虑了。那么小型企业在MES系统选型过程中应该注意什么呢？

经验一：要明确自身特点和需求，根据需求找针对性的MES系统。

中小型生产企业上MES首先要明确自身特点和需求，每个中小型生产企业都有自己的规模、经营模式、文化、所属的行业和资金状况，所以中小型生产企业MES系统选型前要了解自身的情况，明确自己的需求。针对的自身企业的行业和需求找有本行业成功案例的生产管理系统供货商。

经验二：企业最高领导层要重视MES管理系统的实施，明确MES系统实施的意义。

中小型生产企业MES的实施其领导层和员工必须了解功能及作用中小型生产企业的领导层要明确MES系统实施的意义，要弄明白MES系统是怎么帮助中小型生产企业降低成本、提高效率、增强企业在市场的竞争力的。

中小型生产企业MES项目能成功实施是需要所有员工一起参与的，所以企业内部首先不能有抵触感，否则会增加中小型生产企业MES项目实施的难度甚至是不成功。很多的中小型生产企业在MES选型时只有生产部门参加，没有技术人员和高层领导的加入，从而导致了中小型生产企业MES选型只是纸上谈兵，到真正的实际操作却不符合企业的真正需求。要么就是，一部分中小型生产企业MES选型时错误的觉得MES项目的实施只是一个管理系统的工程，有的甚至觉得MES就是一个生产应用软件;有些中小型生产企业觉得MES可以解决公司的所以管理上存在的问题，只要上MES，就一定能提高管理效率，减少成本。如果只是这样片面的认为，那么中小型生产企业将对MES项目实施带来不好影响。

中小型生产企业MES项目的选型不仅仅是一个普通的计算机项目的选型，更是一个管理工程的选型，是企业管理模式一个创新，是企业管理的改革，工作面大、涉及范围广、实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程，所以需要企业所以人员积极的配合。

经验三：企业准备上MES前，要有大概的预算

企业上MES前需要有大概的预算，就跟一开始所说的，MES价格参差不齐，有预算就可以有针对性的选合适的企业，这样可以避免前期因为价格问题，而浪费时间。

除了软件本身的价格，跟MES相关的投入还有硬件网络的投资、人力的投资、上线后系统维护等工作，所以说中小型生产企业在MES实施前需要对预算做一个评估。

经验四：MES软件系统商的实力

如果一个MES项目成功实施后系统能支持8到15年的使用，所以中小型生产企业上MES需要软件商不断的销售支持。因此中小型生产企业在MES选型之前需要考察MES系统厂商的综合实力，然后结合企业自身的需求选择适合自己的MES软件。

总结：MES软件系统上线后，不是一劳永逸，上线后不能忽略系统的维护，人员流动交接培训工作，岗位操作规范性要求，数据准确性和及时性监管等。好的MES软件系统商，会帮助合作伙伴规范流程，对合作伙伴企业管理提供建设性的意见。