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MES系统在实施时应该注意哪些问题?

2021.10.09       阅读:1783

MES系统在实施时应该注意哪些问题?MES系统主要应用于企业工厂的生产管理系统,在车间生产中统筹安排相关工作,做到生产方面的完美衔接与人员资源的合理配置,既然MES系统如此的重要,那么在实施MES系统时也是有很多的注意要点的,下面我们来浅谈一下MES系统在实施时应该注意哪些问题?


1.消除早期信息化实施中的矛盾

企业实施MES的动力来自以往的信息项目,尤其是ERP项目,ERP项目侧重于资源规划,无法解决生产管理问题,如及时反馈信息和提前进度,MES系统是解决这些问题的专业软件,但ERP和MES数据集成和信息集成是关键问题,有必要消除早期信息化过程中的各种矛盾。


2.慎重处理MES系统所涉及的最核心业务

MES系统个性化极强,在其实施时必然会涉及制造企业最核心的业务,即生产,因此企业在实施MES系统软件的时候必须慎重处理该问题,可适当采取保守策略,毕竟生产线不容轻易改动的。


3.定义MES系统与其他系统之间的界限

不成熟的MES系统产品给许多企业带来了很大的麻烦。也就是说,MES与ERP系统之间的界限无法明确确定,两个系统的功能重叠和重叠,因此在实施过程中,企业必须进行深入的研究。阐明了每个系统的内涵和外延,系统之间的界限。


4.规范MES要求并研究各供应商的关注点

MES供应商的背景和性质不同,重点不同,给企业MES模型的选择带来了困难,因此,在实施MES之前,企业必须将生产特征和管理要求结合起来,形成标准化的MES要求,并在此基础上指导实施和应用。


5.弥补短板知识,消除心理障碍

MES系统是一个具有强大专业重叠的综合项目,企业在领导MES项目实施时,必须将传统IT人才与工业控制人员或设备管理人员相结合,建立有效的沟通机制,弥补双方的知识缺失,避免沟通和理解的偏差,并消除心理障碍。


MES系统在实施时要考虑到各方面人员的合理配置和工作安排,以及MES系统和其它系统之间的区别,只有这样才能保证MES系统在实施运营中的稳定性。


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