企业的生产调度部门，是实施生产作业（进度）控制，进行日常生产管理，以实现生产作业计划的责任部门。因此，每个工业企业都应该按照上下贯通、左右协调、集中统一、灵活有效的原则建立起生产调度工作系统。在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员，负责处理日常生产活动中产生的各种偏差。本文主要讲述MES系统生产调度的使用方法，调度排产具有月计划导入、周/旬计划编制、周/旬计划发布、周/旬计划审核、周/旬计划查看。调度指令具备创建、审核、接收、反馈、转发、确认、撤销、查询、有效指令查询。调度日志具备调度日志管理、调度日志查询，边界预警，在非计划停工情况下，通过边界预警为生产方案的快速调整提供数据支撑。

　　根据用户提供的预警相关信息，系统自动获取的物理约束、指标约束、路由关系、生产现状信息，结合预警算法生成边界预警信息并展示给用户。计划周期只能选本月或下一月。上传计划文件到服务器上，如同一周期重复上传，则需要提示用户确认是否覆盖原数据内容，否则撤销上传，同一周期保留全部历史文件和信息记录数据，但计划明细数据只保留最后一版，上传成功，会提示上传数据条数和失败条数。APS抽取，从APS系统中抽取月计划（不含装置停检计划）。装置停检计划还需选择文件导入，抽取成功后，APS导出。月计划列表，显示已上传全部历史文件和信息记录数据。查询，可根据周期进行筛选。

周/旬计划发布

　　用户将线下调整好的日/周/旬计划文件上传发布，系统将该计划添加至待审批列表，并在审批流程通过后，自动发布审批通过的调度排产日/周/旬计划，保存计划文件到服务器，将发布信息同步到发布列表，并将相关数据入库。计划起始日期，与编制后的计划起始日期一致。并且不能与最后一次发布计划结束日期跨天。选择周旬计划类型，与编制后的计划类型一致。选择文件，选择编制后的计划文件。确认发布，系统保存发布后的周/旬排产计划文件。发布记录中增加发布计划的开始日期、文件名称、发布时间和发布人员的信息。界面选择的计划发布时间必须与上传文件中的计划起始时间匹配，计划发布时间与最后一次计划发布的计划结束日期的间隔必须小于1天；如发布的计划中有重叠于之前的计划日期，则需要提示用户确认是否覆盖原数据内容，否则撤销上传，保留全部历史文件和信息记录数据，但计划明细数据以天为单位只保留最后一版。提报调度日/周/旬计划，由部门领导审核。审核状态有全部、未审核、审核通过、审核不通过。计划名称，查看计划内容。

1.调度指令创建

　　根据周/旬计划和当前生产情况，创建调度指令，下发审批后的调度指令至二级调度。指令名称，中文英文数字均可，不宜过长。指令开始时间，选择开始日期，可带时分秒。指令完成时间，选择完成日期，可带时分秒。指令执行人员，可选择多人，不能手动录入，通过选择按钮添加。指令内容，描述指令具体内容。指令类别，分为普通指令与紧急指令，普通指令需要审批并在创建时指定审批人员，紧急指令不需要审批，直接下发给执行人员（创建指令时指定的执行人员，实际操作中可以是分调人员）。指令审批人员，可选择多人，一人审核通过了，该指令即为审核通过。创建指令，点击创建指令按钮，即为提交该指令，若要继续创建，选择继续创建按钮，若不需要选择关闭即可。选择执行人，允许多选，选择目标执行人。已选执行人员，显示已经选中的执行人员。选中暂存已选的执行人员。删除已选的执行人员，重置清空已选执行人列表，确认已选执行人员，返回指令创建页面。注意：选择通知对象、选择审批人员同选择执行人员。

2.调度指令审核

　　普通调度指令，由部门领导审批。待审核调度指令列表：显示登录人员待审核的调度指令。该调度指令的详细信息。通过确认后，该指令审核通过，下发到执行人。不通过，确认后，结束该指令。已操作指令列表，显示登录人操作过的所有指令。查看该调度指令的详细信息。调度指令接收，执行人员接收指令，可以转发但是不能拒绝。是否紧急具有紧急、普通、转发三种紧急程度的指令。刷新接收指令列表，查看并接收，调度指令转发，根据实际需要，转发：打开转发页面，调度指令反馈，二级调度根据实际情况，反馈调度指令执行结果。反馈：打开指令反馈页面，编辑反馈内容，反馈最多3次。

3.调度指令确认

　　指令创建人员对指令的执行情况进行确认，不满意可以驳回，最多驳回两次，第三次驳回表示指令执行失败。驳回意见应该填写驳回的原因，及建议等。确定，调度指令确认通过，指令结束。驳回，驳回意见不能为空，并且同一条指令最多驳回两次，第三次反馈的驳回，指令直接失败。调度指令撤销，调度指令在未结束的情况下，均可以撤销。撤销后的调度指令，即为结束。是否紧急：全部、紧急、普通、转发。状态为全部、待审批、已审批、执行驳回（审批未通过）、已接收、已完成（第一次反馈）、驳回（第一次驳回）、二次驳回、二次反馈、三次反馈。撤销：弹出撤销页面，填写撤销原因，完成撤销。撤销后，指令结束。有效指令查询，查询通过审核并且未结束的指令，可查看指令的详细信息。

4.调度指令查询

　　可模糊查询，查询：是否紧急、状态、人员，根据这三个查询条件模糊查询指令。查看：弹出指令详细页面，查看指令详细信息。调度指令查询，是否紧急有全部、紧急指令、普通指令、转发指令。状态：全部、已审批、已接收、已完成（一次反馈）、已确认、驳回（一次驳回）、二次驳回、执行失败、二次反馈、三次反馈。人员选项有可选择指令创建人/执行人，可模糊查询。查询：是否紧急、状态、人员，根据这三个查询条件模糊查询指令。查看：弹出指令详细页面，查看指令详细信息。

5.调度日志管理

　　根据当日调度情况，记录调度日志。包含调度日志的创建、保存、修改、提交等功能。上一班摘要，显示上一班的交接人、交接时间；历史日志列表有显示上一日的日志信息列表。历史日志列表--选择：选择上一日日志的内容，添加到本日日志内，便于填写日志。创建日志，标记开始创建本日日志，下方的日志输入区域，继承上一班的日志内容，可在此基础上，编写当天日志。保存：暂存日志，在下次打开时，显示上次编辑内容。提交：提交后的日志，不能修改，本班次只能提交一次。调度日志查询，查询历史提交过的调度日志，可查看日志内容。班次，调度部门的班次可多选，为查询条件。日期为日志的创建日期范围，为查询条件。查询有根据所选查询条件来查询日志信息。

　　健全现场调度制度，领导人员下现场，到发生问题的现场去，会同调度人员、技术人员、工人三结合地研究生产中出现的问题，以求得矛盾的解决。这种方法有利于领导人员深入实际，密切联系群众，掌握下情，调动各方面的积极性，使问题可以获得又快又好的解决。